La fierté au travail n'a rien de naïf

Dire que l'on est fier de son travail peut parfois sembler difficile.

Nous parlons volontiers de nos frustrations, de nos contraintes ou de notre fatigue.

Mais reconnaître que nous aimons notre poste, notre équipe ou notre entreprise suscite parfois une certaine gêne.

Comme s'il fallait immédiatement nuancer.

Comme si être fier de son travail signifiait manquer de recul.

Pourtant, cette fierté peut être une véritable source d'engagement.

Être fier ne signifie pas tout approuver

Aucune entreprise n'est parfaite.

Il est possible d'apprécier son environnement professionnel tout en identifiant ce qui doit évoluer.

Il est également possible d'être fier d'un projet, d'une équipe ou d'une mission sans être d'accord avec chaque décision.

La fierté n'empêche pas l'esprit critique.

Elle permet simplement de reconnaître ce qui mérite de l'être.

La fierté naît de l'alignement

La fierté professionnelle ne dépend pas uniquement du prestige d'une entreprise ou de l'intitulé d'un poste.

Elle apparaît lorsque nous percevons une cohérence entre nos valeurs et la réalité de notre travail.

Nous pouvons notamment être fiers lorsque :

• notre activité nous semble utile

• notre contribution est reconnue

• les valeurs annoncées sont réellement appliquées

• nous appartenons à une équipe solidaire

• notre travail produit un impact concret

La fierté naît rarement d'un discours.

Elle se construit dans l'expérience quotidienne.

Se sentir utile et appartenir à un collectif

Les jeunes actifs veulent comprendre à quoi sert leur travail.

Ils souhaitent savoir comment leur mission contribue à un projet plus large.

Mais le sens ne vient pas uniquement de la mission.

Il se construit aussi dans les relations.

Se sentir écouté, reconnu et entouré permet de développer un véritable sentiment d'appartenance.

Nous ne sommes pas seulement fiers de ce que nous faisons.

Nous pouvons aussi être fiers de la manière dont nous le faisons et des personnes avec lesquelles nous avançons.

Assumer ce qui nous épanouit

Apprécier son travail n'est ni un manque de lucidité ni une preuve de conformisme.

C'est reconnaître qu'un environnement, une mission ou une équipe correspond à ce qui compte pour nous.

Cette satisfaction peut donner envie de progresser, de prendre des responsabilités et de contribuer davantage.

Il ne devrait pas être nécessaire de minimiser son enthousiasme pour paraître crédible.

La fierté ne peut pas être imposée

Pour les dirigeants, les DRH et les managers, la fierté d'appartenance ne se décrète pas.

Elle se mérite par la cohérence.

Les collaborateurs ont besoin de constater que les valeurs de l'entreprise influencent réellement :

• les décisions

• les comportements

• le management

• la reconnaissance

• la manière de travailler ensemble

Une entreprise ne peut pas demander à ses collaborateurs d'être fiers.

Elle peut créer les conditions qui leur donnent de bonnes raisons de l'être.

Vous souhaitez trouver une place professionnelle dont vous pourrez être fier ?

Le programme Décollage (20–23 ans) aide les jeunes adultes à identifier leurs forces, leurs valeurs et les environnements dans lesquels ils pourront s'épanouir.

Le programme Zénith (24–30 ans) accompagne celles et ceux qui souhaitent construire une trajectoire plus cohérente avec leurs aspirations.

Parce qu'être fier de son travail, ce n'est pas penser que tout est parfait.

C'est pouvoir se dire que ce que l'on fait compte et nous ressemble.